“东风随春归，发我枝上花”，伴随着三月的春风，开学已经走过三周，一切都充满希望，带着新意。
近年来，我校始终把“教干能力”培养工作放在重要位置，用先进的思想引领教干加强自身修养。
为进一步提升教干管理水平，3月20日，临沂汤庄实验学校特邀兴华教育集团董事长党委书记胡顺远校长为我校全体教干在管理上做经验分享，罗庄区教育和体育局教研室主任崔广胜和我校全体教干出席会议。
胡顺远校长从兴华学校历程篇、学生篇、教师篇三部分分享了他与兴华学校的教育经验。
(一)让教育滋养生命-学校历程。
从1999年办学至今，兴华学校从当初只有十几名学生、四位老师，到现在的一万五千多名学生、一千三百多名老师、十五个办学实体，一路走来，兴华学校从无到有、从小到大、从弱到强，这一切都与全体兴华师生、家长的“同频共振”密不可分。
(二)让教育滋养生命-学生篇
胡顺远校长在谈到学生教育方面上指出，教育是为了人，教育要从知识搬迁、能力形成、品德塑造、模式优化四个方面着手，教育更要落脚于后大学时代，教育要发现孩子的特长，激发学生的内在动力。
(三)让教育滋养生命-教师篇
世界上没有任何一个职业能像教育行业这样滋养从业者的生命。
胡顺远校长从我是最重要的、我是一切的根源、一定是我(不是其他人)做了或没做什么事情令到这种情况的发生，这几句话展开告诉我们:要注重内心力量的提升，只有抛开无谓的抱怨，专心工作时才是富足、安宁、愉悦的。
胡顺远校长分享后，刘福寿校长指出全体教干要认真领会胡顺远校长所讲，并将收获落实到行动让汤庄师生收益。
培训会最后，崔广胜主任指出课堂教学“模式优化”要注重目标素养化、学习内容任务化、任务活动化、活动情景化、评价生态化。
本次经验分享会让我校教干思想得到洗礼，为我校教育教学发展注入新的能量。
站在新的起点，我校将继续坚持以人为本的管理理念，不断完善管理机制，细化管理责任，简化工作流程，向管理要质量向管理要效率，通过提升领导班子管理水平推动学校各项工作的开展。
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